info@sidura.ai
Sidura Kennismaken

Klantcases

Van los signaal naar gemeten effect

Een case is bij ons geen succesverhaal achteraf. Je ziet week voor week wat er opviel, wat er is besloten, wat er is uitgevoerd en wat de cijfers daarna deden. Zo kun je zelf nagaan of het advies hout sneed.

Eén case, week voor week vastgelegd

Het eerste team draait sinds het voorjaar van 2026 wekelijks voor ResearchManager, leverancier van software voor klinisch onderzoek. Hieronder één traject van begin tot eind.

We laten liever één traject helemaal zien dan drie samenvattingen. Wat een case waard maakt is niet het resultaat, maar of je kunt navolgen hoe we erbij kwamen.

ResearchManager · software voor klinisch onderzoek

Een wetswijziging die niemand als marketingkans zag

ResearchManager levert software waarmee ziekenhuizen en onderzoeksinstellingen klinische studies uitvoeren. Een markt met lange trajecten, weinig aanvragen per week en kopers die eerst willen begrijpen voordat ze willen praten.

  1. Week 1 · Daan, Monitor & Signaal

    Een richtlijn die verandert, en drie tekenen dat het gaat leven

    De herziene richtlijn voor klinisch onderzoek stelt zwaardere eisen aan hoe onderzoeksdata wordt vastgelegd en gecontroleerd. Op zich geen nieuws — het stond al maanden aangekondigd.

    Wat Daan eraan toevoegde: twee vakbladen schreven er die week over vanuit de praktijk, een concurrent zette er een webinar op, en het zoekvolume op de bijbehorende termen liep drie weken op rij op. Drie losse waarnemingen die dezelfde kant op wijzen.

  2. Week 1 · Noor, strategisch adviseur

    Geen advertentiekans, maar een inhoudelijk gat

    Noor woog het tegen de cijfers: wie op deze termen zocht, klikte wel op advertenties maar vroeg nooit een demo aan. Logisch — iemand die uitzoekt wát er moet veranderen, is nog niet op zoek naar een leverancier.

    Het advies was daarom om er géén budget op te zetten, maar drie artikelen te schrijven die de vraag beantwoorden: wat verandert er, wat betekent dat voor je datamanagement, en wat moet je aanpassen.

  3. Week 2 tot 5 · Amir, na goedkeuring

    Drie artikelen en een kennispagina

    Amir leverde de opzet en de conceptteksten; de inhoudelijke controle deed ResearchManager zelf. Dat is in deze markt geen formaliteit: een fout in een uitleg over regelgeving kost meer vertrouwen dan drie artikelen opleveren.

    Er ging in deze weken geen euro extra naar advertenties.

  4. Week 12 · Bram, weekrapporteur

    Het effect kwam laat, en dat was te verwachten

    Organisch zoekverkeer op dit thema groeide van nagenoeg niets naar ruim 200 bezoekers per week, en het aantal demo-aanvragen uit organisch zoeken ging van gemiddeld 4 naar 11 per week.

    Belangrijker dan het getal: Bram kon de stijging terugleiden naar de week waarin de artikelen live gingen, en niet naar de week waarin het idee ontstond. Zonder dat onderscheid was dit toegeschreven aan het seizoen.

12 8 4 0 week 1 week 5 week 12 demo-aanvragen per week, uit organisch zoeken het signaal drie waarnemingen, één kant op artikelen live hier begint de stijging 11 per week
Het effect hoort bij de week van uitvoeren, niet bij de week van bedenken. Zonder dat onderscheid is elke stijging toe te schrijven aan wat je maar wilt: het seizoen, de markt, of toeval.

4 → 11

demo-aanvragen per week

Uit organisch zoeken, twaalf weken na het eerste signaal.

€ 0

extra advertentiebudget

Het advies was juist om er geen budget op te zetten.

11

weken tussen signaal en effect

In deze markt duurt het lang. Wie na drie weken concludeert, concludeert te vroeg.

3

artikelen

Opzet en concept van Amir, inhoudelijke controle door de klant.

Wie hierop zoekt wil eerst begrijpen wat er moet. Advertenties zijn hier weggegooid geld; dit is een onderwerp om over te schrijven.

Strategisch adviseur — de onderbouwing bij het advies van week 1
Wat hier niet in staat. Twee andere adviezen uit dezelfde periode leverden niets op: een proef op een advertentiekanaal die na het afgesproken stopmoment is beëindigd, en een wijziging in de campagnestructuur die geen verschil maakte. Die staan in de wekelijkse rapportage, want een team dat alleen zijn successen terugmeldt is een verkoper.

En zo ziet dat er in de cijfers uit

Per kanaal geteld, met acht weken eromheen

Een getal zonder omgeving zegt niets. Daarom staat elke week naast de acht weken ervoor: zo zie je of een piek bijzonder is of gewoon de schommeling die er altijd al was.

Rechts staat per kanaal hoeveel bezoekers er kwamen, met daaronder het aantal aanvragen. Niet alleen bezoekers — bezoekers zijn makkelijk te kopen; aanvragen niet.

Weekrapporteur · week 33

Een grafiek van acht weken en per kanaal de bezoekers met de aanvragen eronder

Liever zelf rondkijken?

De demo-omgeving staat open: twaalf weken, vier collega's, en drie trajecten die je van begin tot eind kunt volgen.